能打开的网站你了解的,linux下用python做网站,最新新闻事件摘抄,微擎做的网站好排名吗改革开放的 40 年#xff0c;是柳传志实现人生价值的 40 年。 十一届三中全会后#xff0c;伴随“科学的春天”#xff0c;迎着改革开放的大潮#xff0c;柳传志“下海”了。但他并没想到#xff0c;自己选择的电脑行业#xff0c;让他和联想集团站在了潮头。 从 1984 年… 改革开放的 40 年是柳传志实现人生价值的 40 年。 十一届三中全会后伴随“科学的春天”迎着改革开放的大潮柳传志“下海”了。但他并没想到自己选择的电脑行业让他和联想集团站在了潮头。 从 1984 年创立联想到与国外主要电脑品牌正面竞争再到世界领先柳传志也在改革开放这一部大书里面写下了“联想”自己的一页。 近些年“联想控股”做起了天使投资和风险投资以“资金经验”的方式支持年轻人创业。 他说40 年改革开放经历了各种各样的波折时至今日国家仍在不断地面对各种各样的困难但自己仍像当年一样相信国家会有光明的未来。据新华社 “40 岁创业感谢当时的大环境” 新京报1984 年 10 月 17 日中科院计算所同意你和几位伙伴创办公司的那天你还记得是怎样的场景吗 柳传志在科学院工作本来应该是很荣耀的事情但是周光召院长特别谈到了怎么样让我们的科研成果变成产品所以那时候科学院希望知识分子、科技人员能够下海办企业就在这种号召下1984 年 11 月份在传达室那个小平房里我办了企业。 新京报你那时 40 岁面对创业你觉得机会在哪里最大的困惑又是什么 柳传志我 1966 年大学毕业接着就是十年动荡这十年中我整个人非常憋闷。现在的年轻创业者可能体会不到这种憋到底是什么样的感觉因为现在想创业就创业。 我在科学院做了 13 年磁记录电路的研究虽然也连续得过好几个奖但做完以后就束之高阁了没有变成社会价值。只是到最后1980 年我们做了一个双密度磁带记录器送到陕西省一个飞机试飞研究所用了起来。我们心里特别高兴但就在这时候我们开始接触国外的东西发现自己所做的东西和国外差得太远。 1984 年我整整 40 岁终于有机会能出来办公司我就特别想试试也看看自己到底有多大本事。今天的人会想一个 40 岁的人怎么还创业呢可那时候我真没觉得自己老。相反我倒是觉得恰逢其时非常感谢当时的大环境。 我们是从做贸易开始的要靠贸易活命把资金积累起来。而且那个时候大家什么都不懂什么是市场、怎么做营销根本不会不把贸易做通了再好的科研产品你也不知道怎样卖不把制造业搞精良了好的科研产品的一些特点也会被制造业的粗糙掩盖了。会做贸易以后看问题才会有系统性和穿透力。 科技产业化的先行者柳传志。新京报记者郭延冰摄 “行动起来就真的不会焦虑了” 新京报联想最初经历过骗局你能否讲述一两则印象最深的可否描述一下当时的困境和之后的决策以及这样的“失败”对你后期事业发展有哪些帮助 柳传志1987 年我们 300 万元钱被深圳的一个进出口公司骗走了当时这件事情把我急出病了甚至拿板砖拍他的心都有。要知道当时我们全年的利润才 100 多万人民币多少人辛苦挣来的。 这个钱追回来以后我夜里依然会被吓醒住到海军医院三个月才调整回来。 说到困境我们那时候办公司当时有很多地方政策是跟不上国家要走的路的。比如我们做汉卡收到了一张罚单原因是定价过高那时物价局规定售价必须在成本之上加 20%。但是什么是成本只算具体的元器件这些硬件成本和人工工资的成本而人的智慧成本则全不算。所以他就给我们开罚单而且罚得还挺重。那时有些年轻同事建议“应该开个记者会把罚款的事告诉天下。”后来我还是坚决没这么做。当年我的经验就是最好让领导了解你你行得端做得正这就是我保命的法宝。 新京报三十多年来哪个时刻你觉得最艰难是什么支撑坚持下来的你曾借用过一名企业家的话来形容创业的状态——“永远战战兢兢永远如履薄冰”你觉得这是每个创业者都面临的焦虑吗你是怎么克服的 柳传志1993 年前后我犯了一个很严重的错误。联想集团在中国香港上市我就把全部的力量放在这上头。其实不应该因为上市的意义也没那么大。而在那一年恰恰是中国的 IT 行业发生剧烈变化的一年那年开始外国品牌进来一些本土品牌变得艰难再加上我们内部爆发了比较激烈的矛盾同时两面应战让我一下住到医院里面。身体好些之后我就把医院变成了一个指挥部整个战略就是在医院里完成。 我感到焦虑的时候就一个人静思。把到底焦虑的是什么东西弄清楚。这个思想的过程其实是自我提高的一个极为重要的过程。我早期办公司的时候老把公司要做什么当前是个什么状况我们应该做什么讲给大家。对外讲是我理清思路非常重要的一环。想清楚和讲清楚还不一样你得先理清楚事儿是怎么回事然后再考虑怎么讲能叫别人信服。 后来我发现了规律在想不清楚的时候就交流之后拉一个方案出来即使想得不对我先做一做做得不对我再调一行动起来就真的不会焦虑了。 “投资企业解决就业给社会带来财富” 新京报2001 年你以令很多人出乎意料的方式将联想集团分拆成立联想集团、神州数码同时进军投资行业作为实业起家又转型投资行业的企业家你怎么看待资本与实业之间的关系 柳传志现在国家非常强调金融业要做好直接投资支持实体经济这个我觉得是非常重要的因此国家要格外重视这些做直接投资的投资者他们能够帮助创业者。我用一个亲眼见证的、最有切身体会的例子来说就是中关村的发展。中关村是在 2000 年以后真正发展起来成为一个很有活力的创业创新基地的而这和风险投资、天使投资等投资机构的到来是同步的。联想控股也是在 2000 年形成的风险投资也在这里起到了一定的作用。所以在其他条件具备的情况下资本的力量是多么重要。 联想控股旗下有三家财务投资基金君联资本、弘毅投资和联想之星总体掌管着近 1300 亿人民币的资金所投的企业一共有 700 多家这些企业里边有很多做得非常大了解决了大量的就业机会给社会带来财富。这充分说明了投资企业是 GDP 形成的一个重要部分而且因为是从企业发展早期、种子期、成长期、发展期就开始进行了投资所以确确实实是对国民经济起了很大的推动作用。 新京报你办公室里的雕塑十分有名之前是“蓄势”后来又为什么换成了“突破”的雕塑 柳传志“蓄势”是一头牛低着头使劲准备发力的姿势我觉得这么多年中国也在蓄势联想也在蓄势2015 年联想控股上市之后办公室的雕像换成了“突破”是人破壁而出的形象象征着我们经过多年的蓄势开始到了发力突破的阶段。 没有改革开放很多有才华的人会被埋没 新京报如今的互联网颠覆性的事件每天都有可能发生你觉得和你创业的那个时代相比新的创业者面临的环境有哪些不同 柳传志我们那个年代的人都对民族、对国家有一种很深的感情想多做一些事情。如果不是改革开放可能有才华的很多人都会被埋没了。我们赶上了改革开放这么一个时代就应尽其所有去努力工作我觉得没有更多可选择的路。 中国企业家从第三代开始资金来源确实有了大的变化前两代大多都是要靠自己积累第三代随着风险投资的兴起大家胆子就大了敢于超前。 新京报你给年轻人怎样的建议 柳传志世界上分两种人一种是过日子的人一种是奔日子的人。过日子的人舒舒服服地把自己家的日子经营好是人之常情但奔日子的人有更高的追求有奔赴的目标他们比过日子的人更辛苦却是社会发展进步的主力。这个社会需要更多奔日子的人。 学习能力的提高能够把聪明变成智慧。智慧其实无非就是勤动脑、勤思考。人的进步学习能力的提高我认为无非是跟书本上学看人家怎么做。在实践中跟同业、跟朋友去学习其实更多的是在自己的实践中学习联系到自己身上是非常重要的一个环节。 把做过的事情不管是大的事情或者小的事情重新考虑一遍就是复盘。每过一段都要看一下定的目标合适不合适边界条件是不是发生了变化。在以前做事的过程中目标实现了吗超额实现还是没有实现原因到底是什么。复盘其实非常重要它是提高学习能力很重要的一件事。 新京报记者陶若谷转载于:https://www.cnblogs.com/tureno/articles/10148749.html
