商洛免费做网站,国外设计网站pinterest网址,互联网架构师,代码高亮网站后来#xff0c;开发一周左右#xff0c;发现原来使用的模块#xff0c;要用新的接口A#xff0c;但是接口A还不能满足我现有的需求#xff0c;必须需要程序员A重新包装给我#xff0c;这样再等了一下午#xff0c;第二天#xff0c;问题不断#xff0c;不停的跟程序员…后来开发一周左右发现原来使用的模块要用新的接口A但是接口A还不能满足我现有的需求必须需要程序员A重新包装给我这样再等了一下午第二天问题不断不停的跟程序员A进行调试终于完成此模块的功能。临近项目结束模块又出现问题产品人员许诺的接口找了相关技术人员并没有准备好。原有的接口也要抛弃掉跟产品A商量后决定先放弃此模块项目结束后再继续开发。临近项目上线的前两天测试人员才开始真真正正的测试给我提了一堆的bug。然后第二天我疯狂的修改bug。在项目开发阶段小问题不断这里不要这个模块了这个模块需要列表了这个模块要移动按钮要修正了……。终于项目于昨日匆匆结束。今天一天问题不断不停修改bug。感受这两周我快累得吐血了不停的编码几乎就没有休息过。1、产品人员追的太紧了他们自己不紧不慢的定方案快小半年了给我的开发时间就2周。——我快疯了。2、测试人员给了他一周的测试时间结果临近上线才真正的测试然后快要上线了给我提了一堆的bug。——我快神经质了。3、接口提供的开发人员。不停的把事情推到我这里我自己这边的事情越来越多。估计是我嘴笨老是说不过他们我也不知道他们哪里来的那么多道理。——我快气死了。痛定思痛1、在项目开始阶段我并不十分清楚每个模块详细情况(如接口数据的存储情况复杂度以及怎么展现)。因为本身这时根本就没有需求文档。2、项目开始阶段本身就不应该受产品人员的影响他们说多长时间你就受他们的影响而拟定自己的时间计划应该让更熟悉这块的人来给你拟定时间度(如找我们头项目经理)。32/3123
