网站数据分析工具,做网站签到挣钱吗,wordpress修改域名,wordpress aplayer敏捷开发是一系列价值观和方法论的集合。在敏捷的大旗下#xff0c;我们可以看到好几种软件开发的方法论#xff0c;我们在这里主要分析Scrum这个方法论。 从Scrum方法论中分析#xff0c;敏捷开发一共分四步#xff1a; 第一步#xff1a;找出完成产品需要做的事情——Pr…敏捷开发是一系列价值观和方法论的集合。在敏捷的大旗下我们可以看到好几种软件开发的方法论我们在这里主要分析Scrum这个方法论。 从Scrum方法论中分析敏捷开发一共分四步 第一步找出完成产品需要做的事情——Product Backlog Backlog翻译成“积极的工作”“待解决的问题”“产品订单”。产品负责人主导大家对于这个Backlog进行增删改的工作。每一项工作的时间估计为天。 第二步决定当前的冲刺需要解决的事情——Sprint Backlog 将整个产品化为几个互相联系的冲刺。产品订单以小时为单位团队的成员根据自己的情况来认领。 第三步冲刺——Sprint 每天开一个每日例会团队成员大多站着开会。所以又称每日例会。大家依次报告 我昨天做了什么 我今天要做什么 我碰到了哪些问题 每日例会强迫每个人向同伴报告进度迫使大家把问题放在明面上。同时启动每日构建使大家每日都能看到一个逐渐完善的版本。 第四步得到软件的一个增量版本发布给用户。然后在此基础上又进一步的计划增量的新功能和改进。 敏捷开发的原则 1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足客户的需求。 2.敏捷流程欢迎需求的变化并利用这个变化来提高用户的竞争优势。 3.经常发布可用的软件发布间隔可以从几周到几个月能短则短。 4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作。 5.以有进取心的人为项目核心充分支持信任他们。 6.无论团队内外面对面的交流始终是最有效的沟通方式。 7.可用的软件是衡量项目进展的重要指标。 8.敏捷开发流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步骤持续的合作下去。 9.只有不断关注技术和设计才能越来越敏捷。 10.保持简明——尽可能的简化工作量的技艺极为重要。 11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计。 12.时时总结如何提高团队效率并付诸行动。 敏捷开发只是一系列价值观和方法论的集合他有自己的优点但不是万能的敏捷开发也有其使用的范围还是要根据实际的问题来决定如何开发。转载于:https://www.cnblogs.com/suifengye/p/6407523.html
