往建设厅网站上传东西,wordpress页眉显示购物车,建设行业,怎么做网站自己当站长近日#xff0c;OpenDaylight项目的执行总监Neela Jacques在文章《开源的转变#xff1a;一种新的平台战争》 中提到#xff1a;开源已经成为软件公司业务战略的关键#xff0c;是一种新的平台之战。 多年来#xff0c;开源软件似乎处于技术产业的边缘。而如今#xff0c… 近日OpenDaylight项目的执行总监Neela Jacques在文章《开源的转变一种新的平台战争》 中提到开源已经成为软件公司业务战略的关键是一种新的平台之战。 多年来开源软件似乎处于技术产业的边缘。而如今开源软件变得如此普遍和受欢迎从超级计算机到GoPros以及几乎所有数据中心都会选择开源软件做为默认平台。几乎所有的公司都会利用开源软件来扩展自己的能力甚至之前打压它的供应商最终也开始转变。Satya Nadella领导下的微软也开始拥抱开源这是20年来整个行业对开源观念转变的最好的例子。 在技术主宰着世界的今天平台创造了市场和生态系统创造出巨大的价值。此时如果哪家公司在平台站错位那么不论这家公司的技术有多高市场有多好销售团队有多大都终将被淘汰就像诺基亚、黑莓、WP、亚马逊Fire、websphere、CloudStack等。 然而平台之战是非常昂贵的甚至数十亿美元的投资也不能保证一定成功。而开源项目和专有软件相比拥有很多的优势比如管理得当、资源丰富、试用容易、投入减少等。这使得开源项目更容易成为广泛的、业界公认的平台。越来越多的公司意识这一点他们开始创建大量的开源项目希望投入少量的资源与其他人共同建立一个标准的平台。 开源已经转变成为软件公司业务战略的关键这种转变将涉及技术的各个领域甚至改变整个市场。那么开源的价值在哪里商业模式又是什么样子的呢 在开源发展之初“开放”是一种信仰。令人惊讶的是那些充满激情的志愿者们仍然是主流技术的支持者他们不知疲倦地劳作但只有少数人知道感谢。 几年之后一个新的模式出现了开放支持模式。红帽公司向世界展示了这种可以赚钱的模式数百家公司都试图成为第X个“红帽”。不幸的是这真的很难。 一段时间之后第三个模式出现了所谓的“开放式内核”。在这个模式中大家可以免费使用开源版本但企业版必需付费。 然而今天我们已经进入到一个崭新的第四阶段开放[价值]模式。它包括开放 [硬件]开放 [应用]开放 [管理和业务流程]开放 [服务]开放 [自动化]开放 [系统集成]等。在这种生态系统中各个公司必须确定他们可以附加到开放平台的价值。有些可能只是一些应用程序而已。但它可以锁定或嵌入平台就像自由授权的代工技术一样是不需要建立一个新的应用程序来赚钱的。强大的开源项目为上述所有的模式带来了广泛的市场。 以openDaylight为例它汇集网络行业技术创造了一个开放的可编程的网络平台SDNNFVSD-WAN等。通过这种方式吸引这个行业的技术、想法和使用案例OpenDaylight能够产生一种通用抽象一系列通用网络微服务以及一系列服务更大范围用户及场景的通用南向接口。目前已经有超过22种解决方案建立在OpenDaylight上服务于电信运营商、研究机构、城市和企业的方方面面。 从网络到物联网到联网汽车整个行业围绕着开放的平台模式正在发生着转变。是时候丢弃旧的开源理念了现在的开源已成为市场扩张的关键成为一种新的平台之战。 原文地址http://www.infoq.com/cn/news/2016/06/battle-open-source-new-platform .NET社区新闻深度好文微信中搜索dotNET跨平台或扫描二维码关注
