一个域名可以做两个网站吗,机房网络建设方案,意大利之家设计网站,dedecms 营销网站模板2018.5.31~2019.5.31#xff0c;一段精彩的旅程#xff0c;渡过了在阿里一年的时光#xff0c;这段时光有快乐、有焦虑、有迷茫、更有思考#xff0c;思考的是自己过去的种种不足、思考的是一些现在看来之前错误的想法、思考的是如何成为一个更好的技术人#xff0c;将这一…2018.5.31~2019.5.31一段精彩的旅程渡过了在阿里一年的时光这段时光有快乐、有焦虑、有迷茫、更有思考思考的是自己过去的种种不足、思考的是一些现在看来之前错误的想法、思考的是如何成为一个更好的技术人将这一些思考分享给看到这些文字的每个人共勉。应当如何面对线上的异常/故障看起来毫无意义的一个问题碰到线上异常/故障如何面对排查解决了不就好了但是这真的只是第一层。最近在想“消防”这个词语很有意思它其实是两层意思“消”是消除问题“防”是防止问题即“消防”这个词语表达的意思应该是先消除问题再防止相同的问题再次发生。其实线上的异常/故障也是同样的道理我们应当先及时止血把问题处理掉然后深挖问题探究根因举几个例子假设是某段代码的空指针异常导致的那么是否考虑加强Code Review或者使用findbugs插件去自动扫描代码中可能的异常假设是线上某个配置修改导致的那么是否今后变更的修改必须有人双重检查一遍才可以修改假设是本地内存中某些值因为系统重启丢失导致的那么是否引入定时任务定时把值写入本地内存中假设是某段代码逻辑没测试到导致的那么是否可以反思总结为什么这段逻辑没有测试到未来的测试应该如何改进根据我过往的经验太多公司、太多团队处理线上的问题仅仅满足于把问题处理完就完事忽略了对问题的复盘这对团队/对公司的发展都是不利的。什么是真正的技术能力之前加了几个技术微信群看到很多技术朋友在兴高采烈地讨论各种源码spring源码我彻底撸了一遍、最近深入学习了dubbo底层实现方式当然曾经的我也是这样的记得学习volatile的时候一直挖到了volatile在硬件层面上的实现方式但是这真的说明技术能力强吗从今天的思考去看这个问题我认为这更多反应的是一个人的学习能力、钻研能力以及对技术的热情除此之外再体现不出太多其他东西了。这个话题可能是这一年思考的最多个的一个点钻研是好事但是实际上大多时候的深入钻研并不在实际工作中有用且研究得越深忘得越快因为研究得越深那么这个技术点关联的技术点就越多边边角角的忘了核心的东西不容易串起来。那么什么是真正的技术能力我画一张图概括一下简而言之技术能力 解决问题的能力那么同样都在解决问题大家之间的技术高低又有什么区分呢我认为有以下几个层次第一层级解决当下问题第二层级以优雅且可复用的方式解决当下问题第三层级解决的问题不仅仅能满足当下还能满足未来一段时间其实从这个角度上来看不同的技术能力在工作过程中区分度是很明显的写的代码是否存在异常风险多线程运行下是否存在线程安全问题某段代码是否会导致内存泄露写的代码是否优雅可复用设计的框架是否足够符合开闭原则代码结构层次是否清晰明了针对特定的场景技术选型、库表结构设计是否足够合理今天你设计的框架是只能用一年还是未来三年五年都可以持续使用来了一个大的需求就比如做一个App的会员体系功能好了是否可以在充分分析需求后精确将需求划分为几个特定的子模块并梳理清楚模块之间的关系越厉害的人在代码设计与开发过程中越能看到想到一些别人看不到想不到的问题这叫做高屋建瓴当代码运行出现问题的时候有人1小时排查出问题有人1分钟发现问题这叫做举重若轻。因此我认为解决问题的能力才是技术能力的真正体现这一年对技术的探究我也从研究源码更多的转变去学习设计模式、去学习分布式环境下各种NoSql的选型对比、去学习使用Lambda让代码更简洁往真正在实际工作中解决问题的方向去努力。另外抛开这个点这两天我在思考还有一个体现技术能力的点就是学习能力。现实中的全栈是很少的互联网这个行业的程序员的方向通常有几类服务端前端移动端AI嵌入式大数据在同一类中基础知识、基本概念、思维方向是一致的更多可能差异在开发工具、语言上我精通Java但是如果明天有一个需求使用nodejs、scala、go更好那么是否可以快速学习、快速上手甚至明天有一个需求需要写前端代码是否可以快速开发、无bug上线所以解决问题的能力 学习能力是我认为真正的技术能力不过说到底学习能力某种程度上也只是为了解决问题而已。不要轻易造轮子曾几何时当我们看着github上这么多优秀的源代码的时候默默立誓这辈子我一定要写出一个牛逼的框架开源在网上。曾几何时公司招聘的时候技术负责人激情满满地介绍着公司内部自研了多少系统并在线上投入使用。很多对技术有追求的朋友进入一家公司可能时时刻刻在寻找机会去做一些自己造轮子的事情但是就如同前面所说的衡量真正好技术的标准就是能否实实在在地解决问题自己造轮子风险高、周期长且需要长时间的验证、排坑才能达到比较好的效果。随便举几个例子在互联网发展的今天数据库连接池有dbcp、c3p0、druid本地缓存有ehcache、要用中心缓存有redis、tair服务化有dubbo、跨语言可以用thrift分布式任务调度可以考虑schedulex搜索可以选es、solr更高级一点图片存储可以用七牛、im可以用融云/环信、音视频这块声网做得比较成熟所有这些都提供了各个开发版本的sdk接入简单只要你有的技术方面的需求绝大多数业界已经有了成熟的解决方案了根本不需要去专门自己搞一套。因此我认为轻易一定不要造轮子如果一定要造轮子那么请想清楚下面几个问题你要做的事情是否当前已经有了类似解决方案如果有那么你自己做的这一套东西和类似解决方案的差异点在哪里假设不用你这套基于已有的解决方案稍加改造是否就能达到目的如果没有那么为什么之前没有是你们公司这种场景是独一无二的还是这种场景对应的解决方案根本就是不可行的所以之前没人去搞如果想清楚了这些问题那么就去干吧。关注软技能的成长这个点之前没有写到深感遗憾文章发表之后一直想要补充进来因为关注软技能的成长是我这一年除了技术思维转变以外成长最大的地方。我们是一个技术人没错技术是我们每个人的立身之本但是在工作中我们又不是单纯与代码打交道我们有PD需要向他们了解需求的整体交互我们有业务需要全面了解需求的背景技术团队内部我们需要相互之间沟通进度交流技术方案、设计方案技术团队外部我们需要对相互之间的交互方式上下游进度不理想如何去推动出了问题我们需要知道对外应当怎么说对内应该怎么做有一个想法应当如何以正确的方式去落地而不是我有一个想法直接说也不说、讨论也不讨论干就完事了凡此种种都需要经历和成长曾经我也以为程序员只要把代码写好就好了来了阿里才深刻地感觉到写代码真的只是工作的一部分可能50%而已。我相信无论你在50个人的小公司还是在5000个人的大公司身处3个人的技术团队还是30个人的技术团队没有一个人是单兵作战的这个行业对技术人的要求从单纯的技术要求已经越来越往综合素质去靠所以关注对自己软技能的相信无论对当下还是对未来百利而无一害。去提升看问题的高度过去有太多人在我的公众号或者博客下反馈了一个问题在这个公司整天做着增删改查的工作对自己一点都没有提高。对于这种看法说难听点就是四个字----目光短浅。我们看如果以普通的视角去看那么一颗树那也就只是一棵树而已但是如果跳脱出目前的视角站在更高的角度去看它其实是森林的一部分。你的主管并不是因为他是你的主管所以他就应该你比更高瞻远瞩而是因为他看问题的高度比你更高、想得更远、做得更深所以才成为了你的主管。把这个问题说得实际点假设今天你负责的是一个系统那么你仅仅是把这个系统的基本原理搞懂了还是可以把上下游有几个系统、每个系统之间如何调用、依赖方式都理顺假设今天你负责的是一块业务那么你仅仅把自己负责的功能点弄清楚了还是你可以从最上游开始到你负责的系统再到最下游都思考得非常透彻今天与其在抱怨没有机会、抱怨公司对自己能力没有提升为什么不去思考机会为什么降临在别人头上不降临在你头上为什么别人可以从小公司写着一样的增删改查走向BAT而你年复一年还在小公司写着增删改查当你真正能转变自己的思维模式跳脱出现在的圈子往更高一个层次去看问题、去提升自己我相信总会有发光发热的一天的。同样在阿里巴巴马老师思考自然、思考环保、思考人类的发展你的主管思考团队未来的方向和打法我们在思考如何把某个客户需求完整落地这就是高度你未必能想到马老师想的但是你可以对标层级高一点的人一步一步尝试往他们的高度去靠。总而言之眼界决定高度多看、多想、多保持好奇心、多问几个为什么久而久之自然就迈上了一个新的台阶。学会总结需求、项目的复盘是非常重要的一部分内容然而我之前见过的太多团队、太多Leader只顾着一个迭代接着一个迭代一个版本接着一个版本只满足于把需求做好而忽略了总结的重要性。我认为大到项目、小到需求如果在完成之后缺乏总结那么某种程度上来说是失败的可以总结的点非常多通过这个项目/需求是否吃透了某一块业务搞懂了来龙去脉通过这个项目/需求是否充分理解了公司某个技术框架/基础组件的用法在整个项目的设计上有哪些做的不好的地方在整个项目的开发针对程序员而言是否踩了坑犯了低级的错误在整个项目的进度把控上、人员安排上、上下游协调上是否存在不足之处经历了某次大促的值班是否对可以熟练使用公司的监控工具遇到突发事件是否快速有效地进行了解决任何工作一定对个人都是有提升的但是不会总结的人在每个项目/需求中成长的东西都是散的久而久之就忘了。通过充分的总结之后犯过的错误我们不会二次再犯理清楚的业务的来龙去脉铭记在心对自己是一种提升分享给别人对别人也是很大的帮助。失败者失败的原因各有不同成功者的做事方式总是相似的从宏观角度去看我认为总结就是成功者之所以能成功很重要一个原因。选择大于努力好吧我承认调皮了但是这一段我也是很真诚的人努力是最重要的但是选择也非常重要。有能力是非常好的有能力的同时一个好的Leader、一个好的团队将会让你在平时工作中感到无比舒心将会让你有家一般的温暖更能将你的能力最大化菜鸟国际物流技术团队就是这么一个团队最后非常重要的一点不要害怕面试。通过面试才能发现不足才能知道未来在技术道路上还需要在哪些方面进行提高在面试的结尾你也可以询问面试官自己有什么不足面试官一定会给到你最诚恳的建议结合这篇文章和自己的总结1、学习能力影响技能探索能力影响高度2、重复造轮子 时间成本浪费;3、知识固化很重要(项目、文档、博客、总结...)4、把持自主选择权(大多数情况下莫得选)5、环境很重要阿里腾讯Android开发十年到中年危机就只剩下这套移动架构体系了转载于:https://juejin.im/post/5d01c558e51d45777540fd95
