李沧做网站,手机开发公司,网站代码需要注意什么问题,网站更换域名注意事项股权设计与合伙制商道君这篇文章讲一讲股权设计与合伙制。股权设计和合伙制两者都是企业的顶层设计#xff0c;股权的设计和合伙人制度有不同之处#xff0c;但核心点都只有一个那就是——争夺企业的控制权。举例#xff1a;马云与阿里巴巴马云说#xff0c;如果阿里巴巴不…股权设计与合伙制商道君这篇文章讲一讲股权设计与合伙制。股权设计和合伙制两者都是企业的顶层设计股权的设计和合伙人制度有不同之处但核心点都只有一个那就是——争夺企业的控制权。举例马云与阿里巴巴马云说如果阿里巴巴不是他的的话他宁愿卖掉它。所以他通过合伙人制度把阿里巴巴牢牢地控制在自己手里。即便他只有不到10%的股份即便他退休不在阿里巴巴也能牢牢控制整个企业。刘强东与京东为什么马云没有通过股权设计来实现控制权京东普通股分为A类普通股和B类普通股。A类普通股持有人每股享有1票表决权而B类普通股股东有权享有20票表决权。刘强东共持有京东2520万股A类普通股以及421,507,423股B类普通股占总股本的15.5%以及表决权的79.5%。为什么马云不跟刘强东一样设置AB股很简单AB股是有局限的同股不同权的设计框架里当需要资本的时候还是会被稀释掉稀释了就等于控制权被剥夺了。刘强东用不到15%的股份获得了79%的表决权牢牢控制京东。但是如果他要融资发展的股份会被稀释那么他的表决权也会降低。商道君上面谈的这些作为引子下面我先谈一谈股权设计。股权设计在过去创始人一人打天下公司股份100%属于自己根本不需要股权设计。在现在单打独斗已经脱离了实际合伙创业成为了主流。这个时候股权设计就尤为重要了。在过去股权分配的核心甚至唯一依据是出多少钱。「钱」是最大变量。在现在「人」是最大变量。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱占小股”已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。举个例子商道君有个客户跟我谈他们的股权构架他们三人开公司创业分别是张三、李四和王五。100万元启动资金分别出资50万30万20万。股权比例50%30%20%。然后他们办理了工商变更登记手续然后就没有然后了。后来三人出现分歧李四要离职。但是李四不同意退股权理由是我是花钱买的股份你们去看看《公司法》《公司章程》《股东协议》有没有规定退出的时候要退股的张三和王五傻了眼确实找不到合法的理由把股份收回来。但他们隐隐约约感觉这样不公平不合理。创业就像养小孩有可能养5年10年。但是10年后如果离职的李四回来说10年前我掏了30万元占有30%的股份这是我的。这个案例中我们清楚地看到了2个问题。第一创业的时候没有在《公司章程》《股东协议》中制定股东退出机制。第二按照纯粹的出资设计股权在股东离职的时候危害巨大。商道君给出解决方案第一在《公司章程》《股东协议》中制定股东退出机制。比如三年内不得退出退出的话股份自动无价转让给其他合伙人。第二不以出资为唯一股权要素设置人力、资源要素合股。滴滴、腾讯、苹果的注册资金都少的可怜你现在掏40万还能买到滴滴50%的股权吗显然不能创始团队的人力资源比启动资金要重要的多因此在股权设计的时候可以把人力要素放进去让有能力的人占有更多的股份。而且可以设计一个机制怎样考核能力设立一个准则动态地分配股权。比如在股权里设计加入资金股和人力股约定资金股和人力股的权重为28。如果团队股东中途离开则人力股无偿转让给其他股东。合伙人制度合伙人制度是另一种顶层设计方案现在最流行最时髦的设计就是它了。其中最流行的是有限合伙企业。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成。普通合伙人英文是General Partner简称GP。有限合伙人英文是Limited partners简称LP。普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。其中普通合伙人是企业的管理者承担无限连带责任。而有限合伙人没有管理权主要负责出资承担注册资本的有限连带责任。例如马云作为GP控制蚂蚁金服、任正非作为GP控制华为 。蚂蚁金服工商资料显示杭州君澳股权投资合伙企业成立于2012年12月其有限合伙人LP包括陆兆禧、张勇、彭蕾、金建杭、曾鸣、王帅、张建锋、王坚等24位阿里高管其普通合伙人GP是一家名为杭州云铂投资咨询有限公司的企业注册资本1010万元由马云独资持有工商登记资料信息如图。蚂蚁金服顶层结构透过这错综复杂的股权图谱我们可以清晰地看到马云共出资3010万元即杭州云铂投资咨询有限公司1010万元杭州君瀚股权投资合伙企业2000万元控制了估值超过600亿美元的蚂蚁金服。虽然马云出资仅3010万只占蚂蚁金服总股本的2‰但他的收益并不会为此减少。马云作为君瀚的有限合伙人可以分享有限合伙人的投资收益。同时他控制的杭州云铂投资咨询有限公司作为两个有限合伙企业的普通合伙人享有管理分成《合伙企业法》规定允许普通合伙人和有限合伙人自主约定分成比例按行业惯例普通合伙人可以分到投资收益的20%。再说说华为。华为华为顶层结构截止到2015年12月华为全球员工约15万人而其中持股成为事业合伙人的员工约有8万人由工会委员会作为持股平台统一管理。华为在工会持股平台上选出51个员工代表并在此基础上推选出华为投资控股有限公司注华为技术公司的控股母公司的董事会成员共计17人2003年3月成立华为投资控股有限公司法定代表人和董事长为孙亚芳女士注册资金为1 358 278.7392万元人民币。笔者查阅了广东省工商局登记资料显示华为投资控股有限公司由两名股东构成分别是工会委员会和任正非个人。这种股权架构是不是与合伙企基金有些相似任正非为GP是公司的实际控制人而工会委员会为LP为持股及事业合伙人的平台。这就能够解释为何任正非持股仅为1.01%却能控制公司。而大名鼎鼎的华为技术有限公司法定代表人是孙亚芳就是由华为投资控股有限公司100%控股的子公司是单一法人独资企业。我们可以得出一个结论华为技术有限公司完全是由任正非个人控制的公司。商道君的话股权设计和合伙人制度都是企业常用的顶层设计方式一般都会组合考虑从而制定出更适合企业发展的顶层构架。做好了顶层构架会让企业的前景更加明确达到事倍功半的效果。商道君往期精彩回顾1、揭开阿里合伙人制度的面纱2、从性侵门到被起诉从996惹争议到离婚传闻刘强东最近有点烦3、详解小米股权结构雷布斯如何控股小米本文由商道君原创本君专注于商学知识分享股权分配、股权激励、合伙人制度创新企业盈利模式互联网思维营销模式关注转发本文添加商道君( sdj184 )即可获得以下资料1、《公司管理层以及员工激励持股激励方案》2、《创业公司必备股权设计方案》3、《合伙人股权的进入机制和退出机制》4、《公司增资扩股股东协议》5、《股权融资的四种方式》
