商务型网站建设,做网站公司那家好,电脑网站适应手机如何做,如何做关于旅游的网站页面编者按#xff1a;此文是根据上海发那科机器人有限公司技术部部长童梁于2019年5月在浙江宁波余姚举行的第六届中国机器人峰会上的《物联网浪潮下的智能制造》报告录音整理摘编部分而成#xff0c;题目为编者所加。随着“中国制造2025”的不断推进#xff0c;越来越多制造业企… 编者按此文是根据上海发那科机器人有限公司技术部部长童梁于2019年5月在浙江宁波余姚举行的第六届中国机器人峰会上的《物联网浪潮下的智能制造》报告录音整理摘编部分而成题目为编者所加。 随着“中国制造2025”的不断推进越来越多制造业企业开始“机器换人”的布局。但智能制造就是简单的“机器换人”吗很显然并不是这样。此次报告中童梁将智能制造分为自动化与机器人化、网络化与信息化、智能化与人工智能三部分并指出机器人化不是一种时髦物联网化、云化、人工智能也不是时髦它们组合在一起才能为智能生产提高效率提高产品质量同时降低成本为企业带来真正的价值。机器人服务优先于机器人销售 发那科是一家全球性的企业一直秉承“机器人服务一定先于机器人销售”的理念。童梁分析道秉持这样理念原因有两点一方面机器人本体裸机是没有任何价值的它必须跟它的工艺设备相联系在一起因此在早期的时候需要为客户提供解决方案跟技术支持。 另一方面由于使用工业机器人的绝大多数都是制造企业制造企业在使用中最关心的是制造过程中我的设备能不能持续生产制造不停机。因此快速为客户提供最有价值的备件是非常重要的一环所以发那科会在当地先设立服务中心然后再进行销售。以智能机器人为基础进行无人生产 童梁在报告中主要讲述了智能制造中的自动化与网络化工作那么在每一步当中发那科如何为客户提供竞争力呢据童梁介绍发那科在80年代就开始考虑怎么样能够实现夜间生产在完成自动化工厂的开端之后又开始考虑能不能实现周末的生产也就是72小时生产。迄今为止发那科已实现用智能机器人进行720小时的生产控制。 童梁指出要实现智能制造需要大量的技术比如3D技术、两地定位技术、柔性式手爪技术等。夹具的定位精度远高于机器人的定位精度如何实现柔性高精度的定位并同时完成这个过程呢在发那科生产机器人的过程中有大量金属零部件需要加工制造因此发那科在工厂中实现了自动化。 有效的人机协作投资回报率高于纯无人化生产 据童梁介绍发那科所有的机器人、除减速机以外所有的零部件都自己生产4100台机器人24小时连续生产已经实现机器人来装配机器人。他提出下一步将考虑如何将软体实现装备让机器人实现无人化把2000多个员工全部专注于研发保持机器人的领先度。 在整个自动化工程中机器人是最贵的吗童梁给出了否定的答案他指出最贵的是高精度机床。如果能够实现24小时生产化意味着设备每小时的折旧下降也就是单个零件制造过程的成本下降。但这并不代表机器人化、自动化以及无人化工厂最好童梁认为机器人化、自动化不仅仅是替代人的过程重要的是产品竞争力、企业竞争力得到大幅提升更重要的还有投资回报率。 童梁以发那科生产注塑机工厂当中的应用为例表示协作机器人目前存在负载低等缺点。将机器人的高重复定位精度、高负载能力和人类独特的技巧灵活性与能力结合起来才能最大程度提高生产效率。因为从某种角度来说人的手在装配领域还是远远超过机器人的。为全世界制造业提供永不停息的工厂 未来一定是物联的世界、互联的世界所以机器人与智能制造领域也一样。 为了解决实时性的问题许多设备会相连同时有些信息非实时一层层才能传递。 对于这样的问题童梁表示发那科采用重边缘的解决方法通过边缘导入在底层边缘设备上处理大量的数据。 该物联网平台具有实时处理能力强、自主式分布架构、过滤无效数据、减少通讯成本、防止数据的意外泄露等特点他指出这样的架构未来将是一个个自主的单元每一个单元能够解决实施相关问题。通过云计算、雾计算、边缘计算等技术利用生产设备产生的数据让设备更加智能化最大化生产效益。 此外发那科还采用深度神经网络学习等方法进一步将应用于产品表面质量检测、机器人自学习编程等各个环节。童梁认为智能制造是未来一个发展方向自动化应该一步步走从设备的智能到单元的智能到最后到生产线和管理的智能以及智能物流最后实现整个智慧工厂。他表示发那科的目标就是为全世界制造工厂提供永不停息的工厂。