asp.net中文官方网站,房价下跌最惨10大城市,巨鹿网站建设多少钱,广元市城乡建设门户网站摘要#xff1a; 本文是《2017双11交易系统TMF2.0技术揭秘》演讲整理#xff0c;主要讲解了基于TMF2.0框架改造的交易平台#xff0c;通过业务管理域与运行域分离、业务与业务的隔离架构#xff0c;大幅度提高了业务在可扩展性、研发效率以及可维护性问题#xff0c;同时以…摘要 本文是《2017双11交易系统TMF2.0技术揭秘》演讲整理主要讲解了基于TMF2.0框架改造的交易平台通过业务管理域与运行域分离、业务与业务的隔离架构大幅度提高了业务在可扩展性、研发效率以及可维护性问题同时以更好的开放模式让业务方能自助进行无侵入的需求开发。
12月13-14日由云栖社区与阿里巴巴技术协会共同主办的《2017阿里巴巴双11技术十二讲》顺利结束集中为大家分享了2017双11背后的黑科技。本文是《2017双11交易系统TMF2.0技术揭秘》演讲整理主要讲解了基于TMF2.0框架改造的交易平台通过业务管理域与运行域分离、业务与业务的隔离架构大幅度提高了业务在可扩展性、研发效率以及可维护性问题同时以更好的开放模式让业务方能自助进行无侵入的需求开发。内容如下。阿里巴巴资深技术专家 毗卢
毗卢阿里巴巴资深技术专家主导设计了TMF2.0框架并基于该框架完成交易平台架构升级改造目前负责商品中心专注电商领域业务建模与工程交付相结合的研究与平台推广。
交易平台遇到的挑战 在刚刚过去的2017双11交易峰值达到了32.5万笔/秒这给整个交易系统带来了非常大的挑战。一方面系统需要支撑全集团几十个事业部的所有交易类需求要考虑如何能更快响应需求、加快发布周期如何能为新小业务提供快速支撑、降低准入门槛是否足够开放使得业务方能做到自助式扩展新需求是否已经在其他事业部有可复用资产等问题。另一方面整个电商体系涉及的应用高达7000要考虑需求的评估是否具有全链路视角业务需求的技术评估是否分析全面、技术方案的影响范围是否评估到位业务的全链路稳定性保障、调用链路监控、强弱依赖等问题。此外面对每天几百个业务需求500个独立的发布变更要考虑各业务方的需求发布是否会相互产生影响需求代码是否对平台有侵入、导致平台腐化高频率的需求发布下如何管控质量能否按业务维度进行业务监控、故障分析等等。
TMF2.0解决的关键问题 面对这些挑战TMF2.0框架需要六大关键问题。
业务可视化平台能力、业务规则决定是否对外透出 需求结构化支持基于透出的业务能力、已有的业务规则完成需求结构化分解降低沟通成本 业务配置化这是可视化的前提要在需求明确的情况下在线配置业务、快速发布上线 业务测试一体化根据修改的代码进行自动化用例筛选、自动化测试 业务监控以精细化的业务维度进行监控而不仅仅局限于交易大盘 故障排查当业务故障时快速拿到故障快照、还原故障现场以及迅速定位问题原因。 针对以上六大关键问题TMF2.0的关键设计点有以下三个层面。
首先需要实现业务/平台分离插件化架构。平台提供插件包注册机制实现业务方插件包在运行期的注册。业务代码只允许存在于插件包中与平台代码严格分离。业务包的代码配置库也与平台的代码库分离通过二方包的方式提供给容器加载。
其次要统一业务身份。平台需要能有按“业务身份”进行业务与业务之间逻辑隔离的能力而不是传统SPI架构不区分业务身份简单过滤的方式。如何设计这个业务身份也成为业务与业务之间隔离架构的关键。
另外要注重管理域与运行域分离。业务逻辑不能依靠运行期动态计算要能在静态期进行定义并可视化呈现。业务定义中出现的规则叠加冲突也在静态器进行冲突决策。在运行期严格按照静态器定义的业务规则、冲突决策策略执行。
下文将针对这三块的内容分别展开来详细介绍。
业务定制包与平台分离的架构
如上所示的业务定制包与平台分离架构可以分为四个层次。最底层是交易规范层包括一些交易模型、交易领域的划分、业务领域的划分、以及交易启动环境下的配置项。基于这个理论模型就可以进行一些定义及规范工作比如接口定义、流程规范、模型规范等而且其中的很多内容都可以在不同的领域进行复用。
上面一层是解决方案层。大家都知道阿里巴巴目前正在走国际化的战略所以面对不同的市场会构建不同的解决方案不同的解决方案中也就有自己不同的业务玩法、业务逻辑。所以要将不同的市场解决方案和他们自身的流程、规则结合起来。但是这一过程中会发现不同的市场解决方案会有很多可以复用的地方比如营销模式。所以形成的可复用基础实现就可以在不同的解决方案中得到复用所那么在面对不同的市场时就不用考虑可复用基础实现的内容只需要关注市场相关的业务就可以了。
往上一层是业务定制层。即使是在一个市场内也会有各种细分的定制玩法这些不同的细分点就会有各自不同的业务逻辑这就是制定业务定制层的原因。团队会根据底层的需求点来进行一些业务定制包的组装就可以实现不同的业务逻辑和玩法了。
在这样一个复杂的分离架构中最重要的是要将不同层次间的职责划分清晰整个代码都严格地、有意识地进行分离。所以在最后的部署过程中首先要完成底层业务的复用然后形成不同市场的解决方案再在解决方案下对不同的业务实现差异化的点。
业务身份定义标准化 上面所讲的是业务和平台的分离在业务和平台分离之后就要进行业务和业务之间的隔离即统一的业务身份类似于身份证号码在整个交易链路上必须是唯一的。业务身份需要通过人、货、场三个维度进行抽象比如市场类型、垂直市场、渠道来源等等确定了这个唯一的业务身份后就可以将业务流程和业务规则进行关联。
基于业务识别团队也提供了一个基于UIL的业务身份识别方案总体设计基于标准模型来抽象自定义语法统一管理模型。事实上通过样品模型、买家模型、卖家模型、类目模型这四个维度99%的商品都可以有效地进行标识。业务身份确定后就可以按照业务身份维度对业务配置、部署进行统一管理在这其中要注意配置隔离性、热部署、配置回滚、配置确定性等核心要素。
业务管理域与运行域分离的框架
业务身份确定后就要进行业务定义这其中就涉及管理域和运行域分离的问题。管理域就是指对业务生命周期、业务身份、业务对象进行定义包括业务流程、业务管理等。这些操作完成之后就会将配置文件下发到运行域上的各种平台就会自动解析配置域所下发的配置文件然后将配置文件解析成业务命令来执行。
在上面所讲的业务域中一个核心的问题就是如何定义业务核心三要素是业务身份、业务叠加关系、冲突决策即基于业务协议标准定义业务执行单元按协议执行业务逻辑。在业务叠加关系中业务的复杂度就在于业务规则在不同维度下产生的冲突。业务的复杂度可以分为两个维度一个是横向维度一个是垂直维度。
垂直维度也可称之为“行业”。往往一个特定的“业务对象”如商品在静态期就能确认其具体归属于哪个行业。行业与行业之间的业务规则是不会有叠加的。比如付款超时时间各可以都设置为1天超时。但“天猫汽车”把超时时间改了一定不会联动改其他业务的超时设置。横向维度也称为产品维度特点有产品是可以被多个垂直业务所使用的、一个垂直业务是可以使用多个产品的、产品是否生效是需要结合业务会话的。比如“电子凭证”是否生效要看用户是否选择了“电子凭证”的交付方式。
通过业务复杂度的分析可以得出一个结论是一次业务会话完整的规则1个垂直业务规则集合 N个水平业务规则集。所以在做业务定义和管理的时候具体就是在管某一个垂直业务是和哪些横向业务在叠加。在叠加之后产生的业务冲突又是怎么解决的要基于这一点进行业务管理。这是比较关键的一点。
TMF 2.0的关键模型介绍 基于以上的业务域介绍下面详细阐述一下TMF 2.0的关键模型主要包括业务配置主线和业务运行主线。在业务配置主线中由项目的业务PD来看一下当前业务涉及到哪些业务域以及这些业务域下面有哪些功能和产品可以去使用哪些业务点是可以去扩展的。这其中就需要能力域模型的支撑通过这个模型所透出的结构化数据来研究平台中每个域具备的能力、每个能力具有的可变点从而有针对性地进行设置。在配置模型里通过关键的视图模板进行模板透出然后保存、下发配置数据到业务运行主线。业务配置主线和业务运行主线是相交互的。
基于TMF 2.0关键模型整个交易平台实现了业务定义可视、可管、可配。业务定义可视化包括系统能力可视化、业务流程可视化、业务规则可视化、产品叠加可视化等业务可配置所见即所得的业务规则可配置能力凡是基于TMF2标准构建的系统均立刻可获取业务可配置能力不需做额外的开发配置版本化针对业务配置有完善的版本化管理机制配置推送可实现按版本快速生效或者回退业务多租户管理不同的业务系统之间可以通过租户完全隔离的。不同的租户有自己的数据空间以及配置推送策略。
在实际应用中基于TMF2.0交易平台改造效果具体如下
业务需求平均开发周期缩短至12天。比如汽车4S服务中在老系统上做了一个月未完成新系统7天完成五道口业务中在老系统中评估工作量两个月新系统12个工作日完成饿了么业务中老系统评估要两周基于新系统2天完成。 平台与业务解耦。目前已完成的业务其业务定制均只存在于业务包在平台未改动情况下业务方的发布更加灵活有多次单业务发布不需要其他业务方进行回归的案例。 业务资产库。积累形成了50业务资产库新业务可快速进行快速复制、调整并发布。
